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主讲老师: 过老师 高老师 江老师 邓老师 何老师 罗老师 陈老师
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
ISO是什么? "ISO"是"International Organization for standardization (国际标准化组织)"的简称。 "ISO"的总部设于瑞士日内瓦。 "ISO"设立的目的在于推动与制定国际性标准,以作为各国与企业遵循的依据。 "ISO"已颁布了10,000多项产品与技术标准。 ISO9000标准是由国际标准化组织所颁布的编号以9为主的一系列质量管理标准,每五至七年会修订一次。 何谓ISO9000? ISO9000是被全球认可的质量管理体系标准,它是一族(或称一系列)标准。ISO9001是ISO9000族标准中用于认证的一个标准,是国际标准化组织融合现代管理学最新的理念精华、推出的质量管理体系标准,适用于各种类型、各种行业的组织。 获得ISO9001证书是一种被认可的标志,有了这张证书,组织无须向特定的顾客证明自己的质量管理能力。而且,其规则是一种国际性的语言。 ISO9001作为国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准,已越来越被全世界各类组织所接受,取得ISO9001认证证书已经成为进入市场和赢得客户信任的基本条件。 ISO9000的基本要求 1.控制所有过程的质量 2.控制过程的出发点是预防不合格 3.质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系 4.持续的质量改进 5.一个有效的质量体系应满足顾客和组织内部双方的需要和利益 6.定期评价质量体系 7.搞好质量管理关键在领导 ISO9000认证原则 ISO9001质量管理体系是建立于下列八个质量管理原则之上: 1、以顾客为关注焦点 2、领导作用 3、全员参与 4、过程方法 5、管理的系统方法 6、持续改进 7、基于事实的决策方法 8、与供方互利的关系 ISO9001 的特点和益处 1、推行国际标准化管理,完成管理上的国际接轨 2、提高市场竞争力,以高品质的产品或服务来迎接国际市场的挑战 3、提升组织形象,持续地满足顾客要求,提高顾客忠诚度 4、提高组织的管理水平和工作效率,降低内部消耗,激励员工士气 5、规范各部门职责,变定性的人制为定量的法制,提高效率 6、采取目标式管理,明确各部门的质量目标,规范工作流程 7、通过全员参与的过程,帮助组织的中高层人员理顺管理思路 8、改善观念,树立"以顾客为中心"的意识,提高个人工作质量 9、通过贯彻"基于事实的决策"思想,提高组织的新产品开发成功率,降低经营风险 ISO9000认证步骤 企业原有质量体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 制订目标及激励措施; 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练; ISO9001标准知识培训; 质量体系文件编写(立法); 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行; 内审员接受训练; 若干次内部质量体系审核; 在内审基础上的管理者评审; 质量管理体系完善和改进; 申请认证。
【课程时长】
12H
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